Herorganisasie



Herorganisasie is’n proses wat ontwerp is om te laat herleef’n finansieel ontsteld of bankrot maatskappy. ‘n herorganisasie behels die herhaling van bates en laste, asook die hou van gesprekke met die krediteure ten einde reëlings te tref vir die handhawing van terugbetalings. Herorganisasie is’n poging om uit te brei die lewe van’n maatskappy in die gesig staar bankrotskap deur middel van spesiale reëlings en herstrukturering in orde te verminder die moontlikheid van die verlede situasies reoccurring. Oor die algemeen, ‘n herorganisasie punte die verandering in’n maatskappy se belasting struktuur. Herorganisasie kan ook beteken dat’n verandering in die struktuur of eienaarskap van’n maatskappy deur middel van’n samesmelting of konsolidasie, spin-off verkryging, oordrag, die herkapitalisering, of verandering in die identiteit of bestuur struktuur. So’n poging is ook bekend as’n»herstrukturering.’ Die eerste tipe van die herorganisasie is onder toesig deur die hof en fokus op die herstrukturering van’n maatskappy se finansies na’n bankrotskap.

Sodra die bankrotskap hof keur’n herorganisasie plan, die maatskappy sal betaal krediteure na die beste van sy vermoë, sowel as die herstrukturering van sy finansies, bedrywighede, bestuur en alles wat anders is nodig geag om dit te laat herleef. Die AMERIKAANSE bankrotskap wet gee die openbare maatskappye’n opsie vir die herstrukturering eerder as om likwidasie. Deur middel van Hoofstuk bankrotskap, maatskappye kan onderhandel om hul skuld met hul krediteure te probeer om te kry beter terme.

Die besigheid steeds bedryf en werk in die rigting van die terugbetaling van sy skuld

Dit is beskou as’n drastiese stap en die proses is kompleks en duur. Maatskappye wat geen hoop het nie van herorganisasie moet gaan deur middel van Hoofstuk bankrotskap, ook genoem»likwidasie bankrotskap.»‘n herorganisasie is tipies sleg vir aandeelhouers en skuldeisers, wat verloor het’n beduidende deel van of al van hul belegging. Indien die maatskappy na vore suksesvol van die herorganisasie, dit kan uitreik van nuwe aandele, wat sal uit te wis die vorige aandeelhouers. As die herorganisasie is onsuksesvol was, sal die maatskappy likwideer en verkoop enige oorblywende bates. Aandeelhouers sal wees die laaste in lyn te kry enige opbrengs en sal gewoonlik ontvang niks tensy geld is wat oorgebly het na die betaling van krediteure, senior leners, verbandhouers en voorkeur voorraad aandeelhouers. Die tweede tipe van herorganisasie is meer geneig om te wees goeie nuus vir aandeelhouers in dat dit is verwag om te verbeter die maatskappy se prestasie. Om suksesvol te wees, die herorganisasie moet die verbetering van’n maatskappy se besluitneming vermoëns en uitvoering. Hierdie tipe van herorganisasie kan plaasvind nadat’n maatskappy kry’n nuwe hoof UITVOERENDE beampte.

In sommige gevalle, die tweede tipe van herorganisasie is’n voorloper tot die eerste tipe

As die maatskappy se poging om die herstrukturering deur middel van iets soos’n samesmelting is onsuksesvol is, kan dit die volgende probeer om te herorganiseer deur middel van Hoofstuk bankrotskap